2022年5月16日

刘彬彬获木业30年功勋大奖:专注与创新是天格的企业之魂

2015年5月17日下午,在“2015中国木材及木制品流通行业年会暨中国木材及木制品流通协会成立30周年庆祝大会”上,田歌地热地板因发明实木地热地板品类,不断创新和完善实木地热地板技术,引领该品类在全球的普及,被授予“中国木业30年(100年)突出贡献企业”荣誉;田歌地热地板董事长兼首席技术官刘彬彬先生也因在这一过程中不可替代的引领作用,带领团队创新30多项行业及国际专利,被授予“中国木业30年功勋人物”称号。

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田歌董事长兼首席技术官刘彬彬先生荣获“中国木业三十年功勋人物”称号

会后,记者专程采访了刘彬彬先生。以下是采访实录:首先非常感谢行业协会和同仁们对田歌和我本人的肯定,给我们颁发了这两个含金量很高的奖项。同时,我们也感受到了鞭策,将继续不懈聚焦,以专注和创新引领实木地热地板品类的技术进步,早日普及这一中国原创健康地板产品,不断提升消费体验。本次木业30年大会是中国木业和木制品行业的一次重要总结和研讨活动。中国的地板行业作为木材行业的组成部分,起步较晚,但通过十几年的努力,其生产和销售规模已经达到世界前列。这是一个值得所有中国地板人骄傲的成就,田歌作为其中一员也深感自豪。但是,在百花齐放的快速发展中,我们也应该看到,我们的行业并不完善,存在一些问题。量变会带来质变,也应该带来质变,我们这个行业也是如此。否则我们就是大而不强,纸象。近年来,任何能量充足的外部变化,如金融危机、房地产调控、“双反”等,都对我们产生不利影响,甚至终结了中国地板行业的“黄金十年”。但是我们千万不要责怪他们,而是要看到自己整体实力不够强的事实。

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因为专注,田歌能创造并引领实木地热地板的品类。

任何企业都是产业集群的组成部分。坦率地说,除了少数行业领先品牌和创新品牌,成千上万的中小型地板企业构成了行业的主体。过去依靠劳动力成本降低和房地产快速发展的改革红利,可以拥有进入国际市场的权利,快速开拓创新市场;但与此同时,“舒适”的生存条件也使得大多数地板企业缺乏创新的动力,在关键技术上未能掌握自主知识产权。因此,当改革红利成为过去时,产能过剩、低价竞争、同质化严重、被贸易壁垒限制等问题一一出现。这是中国地板行业这个年轻行业过早进入调整期的主要原因。在这种背景下,田歌近年来的发展非常健康,所以外界往往认为田歌一定有什么秘密。其实一直以来,我都跟田歌的团队说,我们很幸运,因为我们很“笨”:田歌没有过人的营销天赋,也缺乏炒作的能力,只是一群喜欢搞技术研发的匠人。因为“笨”,所以田歌不受很多诱惑的影响:以前我们不参与能赚很多快钱的“炒房团”;现在,我还没有在大家如火如荼的中间加入。20多年来,我们只做了一件事,就是专注于实木地板的技术创新和系统完善。这是我们非常喜欢并且擅长的职业。“蠢”,所以田歌不会跟风,不会摇摆;“愚蠢”,所以田歌可以集中精力,成为专业人士。20多年来,我们的目标一直是明确而简单的;我们的内心永远是平静的,不浮躁的。这让田歌的团队培养出了“一丝不苟+真正有益于心”的工匠精神和企业灵魂,进而开创了“实木地热地板”这一全新的品类,让田歌有了今天的一点点进步。

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田歌地热地板是一群喜欢从事技术研发的工匠。

行业低迷时代,企业和行业的出路在哪里?这是所有地板人都在考虑的问题。资本化和多元化现在已经成为大多数人的选择。我们试图认为,如果田歌更聪明,我们现在可能会更大,但我们可能会失去我们的核心竞争力。现在我们知道答案了。因此,田歌提倡数十年专注于一项事业的“工匠精神”。即使外界有很多诱惑,我们仍然坚持现有的路线:做坚定的专业人士和奉献者。市场一直存在,对先进产品的需求也会一直存在。所以好的产品永远不会过剩,好的体验永远不会掉队。如果说田歌楼有所成就,那就是更早地理解了这一切。在此希望,地板行业的同仁们,在“核心竞争力缺失”的问题还没有到一发不可收拾的地步时,只要我们大多数企业能够清醒过来,从中吸取教训,把经营思路从“数量扩张”转变为“核心扩张”,从“善于制造”转变为“善于创造”,在集群中提升自己的专业素养,打造自己的核心竞争力,那么中国的地板行业就能再次复兴。今天,田歌获得了这样的荣誉,所以它必须承担相应的义务。我们认为实木地热地板品类和高稳定性不变形实木地板技术的发展进步远未到达终点,还有很多提升空间空;同时,这个品类还处于快速崛起的阶段,这足以让田歌和业内同仁继续深耕。在田歌看来,做好一件事远比面面俱到重要。为中国地板产业的繁荣做出自己的贡献,田歌必须全力以赴,开拓创新,为“实木地热地板”这一品类的健康发展做出新的贡献。随后,我谨代表田歌再次感谢行业协会和消费者对田歌的鼓励。谢谢大家!